SASU ou EURL en 2026 : le comparatif chiffré par tranche de rémunération

Publié le 2026-06-25 — par Omar ELALAMI TREBKI, expert-comptable.

Le choix entre SASU et EURL est l'arbitrage le plus structurant de la création d'une société unipersonnelle. La hausse de 1,4 point de la CSG votée en LFSS 2026 (prélèvements sociaux portés de 17,2 % à 18,6 %) modifie l'équation : le PFU sur les dividendes passe à **31,4 %**, ce qui pèse mécaniquement sur l'arbitrage rémunération / dividendes en SASU. Plutôt que de rejouer un comparatif théorique (voir notre guide pilier [SASU ou EURL](/ressources/sasu-ou-eurl)), ce dossier 2026 chiffre l'écart pour trois niveaux de rémunération cibles — **40 000 €, 80 000 € et 150 000 €** — et donne la grille d'arbitrage adaptée à chaque situation. Rédigé par [E-Cab](/), cabinet d'expertise comptable en ligne inscrit à l'Ordre des Experts-Comptables (Région Grand Est).

Ce qu'il faut retenir en 2026

• **PFU porté à 31,4 %** au 1er janvier 2026 (12,8 % IR + 18,6 % PS après hausse de la CSG en LFSS 2026) — impact direct sur les distributions de dividendes SASU. • **Cotisations TNS EURL** : environ 45 % de la rémunération nette versée au gérant majoritaire (maladie, retraite de base et complémentaire, invalidité-décès, allocations familiales, CSG-CRDS). • **Cotisations SASU** : environ 80 % du salaire net pour le président assimilé-salarié (régime général de la Sécurité sociale, retraite cadre AGIRC-ARRCO). • **Dividendes EURL** : soumis aux cotisations TNS pour la part excédant 10 % des capitaux propres + prime d'émission + comptes courants d'associés ([article L. 131-6 du Code de la sécurité sociale](https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000028497021)). • **Dividendes SASU** : pas de cotisations sociales, uniquement PFU à 31,4 % (ou barème IR + 18,6 % de PS sur option). • **IS** : 15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice (sous conditions de PME), 25 % au-delà. • **Couverture sociale** : SASU = régime général (IJ, retraite cadre) ; EURL = SSI (couverture plus légère, indemnités journalières plafonnées).

Avertissement méthodologique

Les simulations, écarts et arbitrages présentés dans ce dossier constituent des **ordres de grandeur indicatifs à vocation pédagogique**, fondés sur les barèmes URSSAF / SSI / fiscaux applicables en 2026 et sur des hypothèses simplifiées (foyer fiscal type, exclusion des spécificités sectorielles, des plafonds annuels SS, des dispositifs d'exonération ciblés). Ils ne sauraient se substituer à une étude personnalisée. Toute décision d'arbitrage entre SASU et EURL doit reposer sur une **analyse approfondie de votre situation** intégrant votre TMI, votre patrimoine, votre couverture sociale existante, votre stratégie de distribution et votre horizon de cession. [Contactez E-Cab](/contact) pour une simulation chiffrée sur-mesure.

01 — La méthode : raisonner en coût total, pas en taux de cotisations

Comparer 45 % TNS et 80 % assimilé-salarié n'a pas de sens isolément, car les assiettes diffèrent (rémunération nette versée vs salaire brut) et la couverture sociale n'est pas comparable. La bonne méthode consiste à partir d'un **objectif de revenu net en poche** et à calculer le **coût total pour la société** (rémunération + cotisations patronales et salariales en SASU ; rémunération + cotisations SSI en EURL). C'est la grille que nous appliquons ci-dessous pour 40 000 €, 80 000 € et 150 000 € de net cible annuel. _Rappel : les chiffrages qui suivent sont des **ordres de grandeur indicatifs**. Une analyse approfondie de votre situation reste indispensable — [nous contacter](/contact)._

02 — Simulation 40 000 € de rémunération nette annuelle

Profil type : gérant unique en année 2 ou 3, sans projet d'embauche, sans dividendes significatifs. Hypothèses simplifiées (avant IR personnel, hors abattement 10 %), pour un foyer fiscal célibataire sans charge.

03 — Simulation 80 000 € de rémunération nette annuelle

Profil type : dirigeant confirmé, structure rentable, arbitrage rému / dividendes utile.

04 — Simulation 150 000 € de rémunération annuelle

Profil type : dirigeant à hauts revenus, capitalisation visée, optimisation du mix rému / dividendes.

05 — La grille de décision rapide

Trois critères dominent l'arbitrage : (1) le niveau de rémunération cible, (2) le besoin de couverture sociale (indemnités journalières, retraite cadre, prévoyance), (3) la stratégie de distribution de dividendes. **EURL — privilégier dans ces cas** : rémunération cible < 60 000 € nets, mono-exploitant sans projet d'embauche, faible besoin de dividendes (< 10 % des capitaux propres), volonté d'optimiser le ratio cotisations / prestations sociales, transmission progressive aux héritiers (donation de parts). **SASU — privilégier dans ces cas** : rémunération cible > 80 000 € nets, besoin d'une couverture sociale large (IJ, retraite cadre AGIRC-ARRCO, prévoyance), distribution importante de dividendes (mix rému / dividendes), projet d'embauche, ouverture future du capital à des associés ou investisseurs, sortie en cession avec valorisation. Dans les deux cas, l'option IS (par défaut en SASU, sur option en EURL) permet de capitaliser dans la société aux taux de **15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice** (voir [IS taux réduit 15 %](/ressources/is-taux-reduit-15-pme)) puis 25 %.

06 — L'effet de la hausse de la CSG sur les dividendes

Avant 2026, le PFU était à 30 % (12,8 % IR + 17,2 % PS). Depuis le 1er janvier 2026, la LFSS 2026 a porté la CSG de 9,2 % à 10,6 % sur les revenus du patrimoine et de placement, ce qui porte le PFU à **31,4 %**. Sur 50 000 € de dividendes distribués, l'impact direct de la hausse est de 700 € de prélèvements supplémentaires. Cet effet doit être intégré dans la simulation rému / dividendes en SASU et dans l'arbitrage avec la rémunération assimilé-salarié, où les cotisations ouvrent en contrepartie des droits sociaux (IJ, retraite). Source : [service-public.gouv.fr, fiche A18796](https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F32963) actualisée au 10 février 2026.

07 — Dividendes EURL : le piège du seuil de 10 % des capitaux propres

Pour le gérant majoritaire d'EURL au régime TNS, les dividendes versés à hauteur de 10 % des capitaux propres + prime d'émission + comptes courants d'associés sont soumis au PFU à 31,4 % comme en SASU. **Au-delà de ce seuil**, la fraction excédentaire est réintégrée dans l'assiette des cotisations TNS (≈ 45 %) — disposition issue de l'article L. 131-6 du Code de la sécurité sociale. Concrètement, pour des capitaux propres de 80 000 €, seuls 8 000 € de dividendes par an restent au régime de la flat tax. Toute distribution supérieure devient économiquement défavorable, ce qui limite fortement l'intérêt du levier dividendes en EURL pour les hauts revenus — et fait pencher la balance vers la SASU lorsque la stratégie est orientée distribution.

08 — Couverture sociale : ce que l'écart de coût finance

Les 13 500 € à 27 000 € d'écart de cotisations entre EURL et SASU financent une différence réelle de protection sociale.

09 — Pièges et erreurs à éviter

• **Choisir la SASU pour le statut social sans tenir compte du coût** : la couverture additionnelle ne se justifie pas toujours par rapport à une prévoyance privée souscrite à titre individuel. • **Sur-rémunérer le gérant d'EURL au-delà de 100 000 €** : le rendement marginal des cotisations TNS devient très faible sur les hauts revenus, alors que le levier SASU + dividendes reste actif. • **Distribuer des dividendes EURL au-delà du seuil 10 % CP** sans simulation : la requalification en cotisations TNS efface tout l'intérêt du PFU. • **Oublier l'IR personnel** : la flat tax est un PFU sur les dividendes ; le revenu d'activité reste soumis au barème progressif. La simulation doit intégrer la tranche marginale d'imposition (TMI) du foyer. • **Négliger les frais de gestion SASU** : la production des paies, des DSN et de la liquidation des cotisations URSSAF en SASU mobilise un budget annuel à intégrer.

10 — Foire aux questions

Un freelance doit-il choisir SASU ou EURL en 2026 ?

Pour un freelance dont la rémunération cible est inférieure à 60 000 € nets, sans projet d'embauche et sans levier dividendes significatif, l'EURL au régime TNS reste plus efficiente. Au-delà, ou si la sortie principale se fait en dividendes, la SASU prend l'avantage.

Peut-on opter pour le barème progressif plutôt que le PFU ?

Oui. L'option globale annuelle pour le barème progressif IR s'exerce lors de la déclaration de revenus. Elle s'applique alors à l'ensemble des revenus de capitaux mobiliers du foyer (intérêts, dividendes, plus-values mobilières). Elle redevient intéressante lorsque la TMI du foyer est faible (0 % ou 11 %), mais s'accompagne de l'abattement de 40 % sur les dividendes (article 158, 3 du CGI).

Quel est le coût administratif réel d'une SASU vs d'une EURL ?

Les obligations comptables sont strictement identiques (liasse fiscale annuelle, AGOA, dépôt des comptes). La différence se loge en social : la SASU implique la production de bulletins de paie et de DSN mensuelles, alors que l'EURL TNS est gérée via les déclarations URSSAF / SSI trimestrielles, plus légères. Cet écart de gestion sociale doit être intégré au TCO.

Quel est l'impact du chômage ANTE / Pôle Emploi ?

Ni le président de SASU, ni le gérant d'EURL ne cotisent à l'assurance chômage au titre de leur mandat social. En revanche, un président de SASU non rémunéré peut continuer de percevoir ses ARE (allocations Pôle Emploi / France Travail), tandis que le gérant d'EURL est radié d'office du régime d'assurance chômage dès l'immatriculation, même sans rémunération.

Faut-il refaire la simulation tous les ans ?

Oui, dès qu'un paramètre majeur évolue : montée en charge du CA, distribution de dividendes envisagée, embauche, modification des barèmes URSSAF, hausse de la CSG (comme en 2026), ou changement de situation familiale (TMI). E-Cab actualise les simulations dans le cadre des missions d'expertise comptable annuelles.

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Questions fréquentes

SASU ou EURL pour 40 000 € de rémunération nette en 2026 ?

À ce niveau, l'EURL au régime TNS sort en général gagnante : pour environ 40 000 € de net, le coût employeur (rémunération + cotisations SSI ≈ 45 % du net) s'établit autour de 58 000 €, contre près de 71 500 € en SASU (assimilé-salarié, cotisations ≈ 80 % du brut). L'écart, de l'ordre de 13 500 €, finance la différence de couverture sociale (indemnités journalières, retraite cadre). Source : barèmes URSSAF et secu-independants.fr 2026.

SASU ou EURL pour 80 000 € de rémunération nette en 2026 ?

À 80 000 € nets, l'EURL reste moins coûteuse en valeur absolue (≈ 116 000 € de coût total contre ≈ 143 000 € en SASU) mais la couverture sociale assimilé-salarié devient plus attractive. La SASU est aussi plus pertinente si une part importante du revenu est distribuée en dividendes, soumis au PFU à 31,4 % depuis le 1er janvier 2026 (12,8 % IR + 18,6 % de prélèvements sociaux après hausse de la CSG en LFSS 2026), sans cotisations sociales — contre des dividendes EURL qui supportent les cotisations TNS au-delà de 10 % des capitaux propres.

SASU ou EURL pour 150 000 € de rémunération annuelle en 2026 ?

Au-delà de 100 000 €, l'arbitrage devient stratégique : la SASU permet un mix rémunération / dividendes optimisé, où l'on plafonne la rémunération pour conserver la protection sociale (IJ, retraite) et où l'on distribue le surplus en dividendes au PFU 31,4 %. L'EURL atteint ses limites car les dividendes au-delà de 10 % des capitaux propres sont assujettis aux cotisations TNS (≈ 45 %), ce qui annihile l'avantage. Pour un revenu cible élevé avec capitalisation, la SASU à l'IS s'impose souvent.

Quel est le taux du PFU en 2026 ?

Le PFU (flat tax) sur les dividendes est porté à 31,4 % au 1er janvier 2026 (contre 30 % auparavant) : 12,8 % d'impôt sur le revenu + 18,6 % de prélèvements sociaux après la hausse de 1,4 point de la CSG votée en LFSS 2026. L'option pour le barème progressif reste possible et peut redevenir intéressante pour les contribuables faiblement imposés. Source : service-public.gouv.fr, fiche A18796 actualisée au 10 février 2026.

Peut-on changer d'EURL à SASU ou inversement en cours de vie ?

Oui. La transformation d'une EURL en SASU (ou l'inverse) suppose une décision de l'associé unique, la modification des statuts, l'enregistrement au greffe et une publication légale. Elle peut entraîner la cessation d'activité au sens fiscal (imposition immédiate des bénéfices et plus-values latentes) si elle s'accompagne d'un changement de régime fiscal. L'opération doit être préparée avec un expert-comptable pour neutraliser les frottements.

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